tag: Gosip

Dipos pada

Pembunuh Impian

Selama bertahun-tahun di gereja, saya telah menjadi subjek banyak gosip, saya telah membuat kesimpulan bahawa salah satu taktik yang digunakan syaitan adalah negatif pembunuh impian yang lain. Soalan: adakah pendapat negatif orang lain menyebabkan anda meruntuhkan impian anda? Saya terpaksa belajar bahawa akan sentiasa ada pengkritik dan penentang dalam hidup. Bukan apa yang dikatakan tentang anda yang mempengaruhi hidup anda, tetapi apa yang Tuhan telah katakan, dan apa yang anda katakan dan percaya tentang diri anda.

Perkara terbesar yang saya percaya kita mesti belajar, adalah bahawa orang lain tidak perlu mempercayai anda untuk impian anda menjadi kenyataan. Orang lain tidak menetapkan had untuk hidup anda—anda melakukannya. Dalam kitab Roma, rasul Paulus berkata, “Tidak mengapa jika orang lain tidak percaya. Ketidakpercayaan mereka tidak akan menghalang saya daripada mempercayai mimpi saya.” Ingat, apabila Tuhan meletakkan janji di dalam hati anda, ia tidak terpulang kepada orang lain untuk melaksanakannya; terpulang pada anda! Anda tidak memerlukan semua orang untuk mengesahkan anda. Anda harus percaya dan mengikuti suara Tuhan untuk diri sendiri, dan biarkan Dia memerintahkan langkah anda.

Hari ini, Tuhan melihat khazanah tersembunyi yang telah Dia kuburkan di dalam diri anda. Dia mahu membawa keluar harta itu dan menjadikan impian anda realiti! Apabila anda menyingkirkan orang negatif, pemikiran yang dikalahkan dan pembunuh impian, dan menggantikannya dengan apa yang Tuhan katakan tentang anda, anda akan menghapuskan batasan impian dan matlamat anda, dan menjalani kehidupan yang berlimpah yang Tuhan sediakan untuk anda!

“Bagaimana jika ada yang tidak setia? Adakah ketidaksetiaan mereka akan membatalkan kesetiaan Tuhan?” (Roma 3:3, NIV)

Jom Solat

Yahweh, terima kasih untuk satu hari lagi untuk melihat kebaikan-Mu dalam hidup saya. Bapa, terima kasih atas impian dan kejayaan yang telah Engkau kuburkan dalam diriku sejak aku dikandung. Saya enggan mendengar kata-kata penentang, pengkritik dan pembunuh impian yang telah diletakkan musuh dalam hidup saya. Tuhan, hari ini saya memilih untuk melepaskan batasan dalam fikiran saya dan orang di sekeliling saya, dan memeluk impian yang telah Engkau letakkan di dalam hati saya. Saya mohon kepada-Mu Tuhan, berikanlah kuasa kepada saya melalui Roh-Mu untuk menggenapi rancangan-Mu bagi saya, dalam Nama Kristus! Amin.

Dipos pada

Jangan Letakkan Tempoh di mana Tuhan Meletakkan Koma

Jangan letak titik noktah di mana Tuhan telah meletakkan koma dalam hidup anda

Selama bertahun-tahun saya di gereja dan telah menjadi bahan gosip, saya telah membuat kesimpulan bahawa salah satu taktik yang digunakan syaitan adalah negatif pembunuh impian yang lain. 

Soalan: adakah pendapat negatif orang lain menyebabkan anda meruntuhkan impian anda?

Saya terpaksa belajar bahawa akan sentiasa ada pengkritik dan penentang dalam hidup. Bukan apa yang dikatakan tentang anda yang mempengaruhi hidup anda, tetapi apa yang Tuhan telah katakan, dan apa yang anda katakan dan percaya tentang diri anda.

Perkara terbesar yang saya percaya kita mesti belajar, adalah bahawa orang lain tidak perlu mempercayai anda untuk impian anda menjadi kenyataan. Orang lain tidak menetapkan had untuk hidup anda–anda lakukan. Dalam kitab Roma, rasul Paulus berkata, “Tak kisahlah kalau orang lain tak percaya. Ketidakpercayaan mereka tidak akan menghalang saya daripada mempercayai mimpi saya.” Ingat, apabila Tuhan meletakkan janji di dalam hati anda, ia tidak terpulang kepada orang lain untuk melaksanakannya; terpulang pada anda! Anda tidak memerlukan semua orang untuk mengesahkan anda. Anda harus percaya dan mengikuti suara Tuhan untuk diri sendiri, dan biarkan Dia memerintahkan langkah anda.

Hari ini, Tuhan melihat khazanah tersembunyi yang telah Dia kuburkan di dalam diri anda. Dia mahu membawa keluar harta itu dan menjadikan impian anda realiti! Apabila anda menyingkirkan orang negatif, pemikiran yang dikalahkan dan pembunuh impian, dan menggantikannya dengan apa yang Tuhan katakan tentang anda, anda akan menghapuskan batasan impian dan matlamat anda, dan menjalani kehidupan yang berlimpah yang Tuhan sediakan untuk anda!

“Bagaimana jika ada yang tidak setia? Adakah ketidaksetiaan mereka akan membatalkan kesetiaan Tuhan?”

(Roma 3:3, NIV)?

Berdoa Bersama Saya
Yahweh, terima kasih untuk satu hari lagi untuk melihat kebaikan-Mu dalam hidup saya. Bapa, terima kasih atas impian dan kejayaan yang telah Engkau kuburkan dalam diriku sejak aku dikandung. Saya enggan mendengar kata-kata penentang, pengkritik dan pembunuh impian yang telah diletakkan musuh dalam hidup saya. Tuhan, hari ini saya memilih untuk melepaskan batasan dalam fikiran saya dan orang di sekeliling saya, dan memeluk impian yang telah Engkau letakkan di dalam hati saya. Saya mohon kepada-Mu Tuhan, berikanlah kuasa kepada saya dengan Roh-Mu untuk memenuhi rancangan-Mu bagi saya, dalam Nama Yesus! Amin

Dipos pada

3 Petua untuk Berurusan dengan Rakan Sekerja Projek Manipulatif

Adakah anda terjebak bekerja dengan pengurus projek yang manipulatif dan tidak jujur? Jika ya, anda tidak bersendirian!

Tempat kerja hari ini adalah persekitaran yang sukar dengan semua orang cuba untuk maju dalam beberapa cara, bentuk atau bentuk. Tidak menghairankan bahawa terdapat pengurus projek yang berniat jahat dan licik yang akan melakukan apa sahaja untuk mencapai kejayaan atau terus hidup, walaupun ia bermakna melemparkan anda ke bawah bas. Seperti ahli politik yang bijak, pengurus projek ini menyembunyikan keinginan mereka, tetapi di bawah luaran yang mesra dan menawan adalah individu yang sangat merosakkan yang matlamatnya adalah kuasa dan kawalan. Berpura-pura mengejar kebaikan yang lebih besar, dia mengamalkan mantra "syarikat didahulukan" dengan semangat yang membangkitkan kekaguman dan rasa hormat, dan kebanyakan orang menerima dakwaannya tentang usaha murni tanpa pamrih.

Tidak kira industri, profesion, tahap pengalaman atau syarikat anda, orang yang manipulatif ini wujud dan, jika diberi peluang yang betul, mereka boleh merosakkan reputasi dan prospek kerjaya anda. Mereka akan memberitahu anda bahawa seluruh pasukan membenci anda, menganggap anda sombong, bodoh, atau tidak cekap, dan cuba memanipulasi anda untuk mempercayai bahawa pendapat mereka adalah fakta objektif. Satu kajian yang diterbitkan dalam Journal of Applied Psychology menyebutnya sebagai "melemahkan sosial" dan "mentaliti bawahan."

"Menurut tinjauan baru-baru ini, kira-kira 90% orang yang membaca siaran ini sedang bekerja dengan sekurang-kurangnya seorang yang, secara mental, akan disifatkan sebagai manipulator".

Membuktikan diri anda dalam organisasi baru cukup sukar. Apabila seseorang memanipulasi dan berbohong tentang anda, ia boleh menjejaskan hubungan anda, reputasi anda dan kerjaya anda. Nasib baik, Project Journal mempunyai 3 petua untuk menangani bahaya tempat kerja ini dengan berkesan.

1. Jangan Abaikan Usus Anda
Saya sepatutnya melihat ia datang. Malangnya, tiada jawapan yang jelas untuk soalan "Kawan atau lawan." Jika anda mendapati diri anda berjaga-jaga di sekeliling rakan sekerja, anda mungkin tertanya-tanya sama ada anda sedang membayangkan sesuatu dan menjadi paranoid? Mungkin anda begitu, tetapi dalam keadaan apa pun anda tidak boleh mengabaikan perasaan anda. Dari pengalaman, ini selalunya merupakan tanda pertama masalah. Pemimpin yang lemah kadangkala menggunakan penipuan emosi sebagai senjata untuk menyelesaikan sesuatu. Cuba pertimbangkan fakta secara objektif. Manipulasi biasanya dirasai, bukannya didengar atau dilihat, jadi anda mesti mendengar usus anda.

Apa yang membuatkan anda tidak mempercayai orang ini? Adakah mereka sentiasa bergosip? Jika ya, berhati-hati kerana mereka yang mengumpat kepada anda, mungkin akan melakukan perkara yang sama tentang anda juga dan seperti yang ibu selalu katakan, "Jika anda tidak mempunyai apa-apa yang baik untuk dikatakan, jangan katakan apa-apa." Tambahan pula, anda tidak mahu terperangkap dalam drama apabila orang mengetahui tentang gosip si pelik kawalan ini.

Percayalah bahawa anda akan tercampak ke bawah bas apabila "barangan" mengenai kipas. Jika anda masih tidak pasti, anda harus menjalankan tingkah laku mereka oleh orang objektif yang anda percayai. Memandangkan kepercayaan dibina di atas asas perhubungan yang baik, bukannya berdasarkan kepercayaan pada kata-kata seseorang, perhatikan perbuatan mereka.

2. Berurusan dengan Epal Buruk
Banyak yang boleh dikatakan untuk pepatah lama, "Satu epal buruk boleh merosakkan keseluruhan tong." Ia bukan sahaja benar untuk buah, tetapi ia mempunyai banyak merit dalam persekitaran kerja. Tingkah laku kasar menular. Pekerja manipulatif toksik mempunyai kesan riak yang tidak sihat yang membahayakan rakan sekerja, pengurus dan pekerja bawahan. Mereka tidak mempunyai ciri-ciri keperibadian yang positif, seperti keprihatinan yang tulus terhadap orang lain, sifat pemurah dan memahami, keinginan untuk mengajar dan menggalakkan, keinginan untuk berurusan secara langsung dengan orang lain. Mereka tinggal di tempat yang sangat gelap hanya diterangi oleh cita-cita mereka sendiri.

“Ia memerlukan hanya seorang pekerja yang berniat jahat dalam kalangan untuk memusnahkan budaya pasukan anda.”

Interaksi manusia yang sihat tidak dikuasai oleh manipulasi. Jika anda rasa anda tidak boleh mempercayai mereka, jangan. Manipulator tidak berkomunikasi secara terbuka. Sebaliknya, mereka menggunakan sanjungan atau mempermainkan mangsa untuk mendapatkan kepercayaan dan simpati anda. Melalui kaedah yang bijak, tidak langsung dan licik, mereka mempengaruhi dan mengawal orang lain dan mempunyai jumlah sokongan sosial yang adil, kemungkinan besar kerana tiada siapa yang mahu berada di pihak buruk mereka. Tetapi itu tidak bermakna tingkah laku mereka tidak berbahaya.

Keutamaan anda dalam situasi ini mestilah melindungi kedudukan profesional anda. Mula mendokumentasikan setiap contoh tingkah laku yang merosakkan dan bawa ke pihak berkuasa yang lebih tinggi. Apabila rakan sekerja mula memanipulasi anda dan mengabaikan tingkah laku itu tidak berkesan, jarakkan diri anda, jika boleh dan simpan semua surat-menyurat. Apabila rakan sekerja cuba mensabotaj anda, mereka mungkin berbohong kepada anda untuk menyebabkan anda melakukan kesilapan. Lebih banyak anda melindungi diri anda, semakin kurang anda perlu risau. Tukar kata laluan anda, matikan komputer anda apabila anda meninggalkan meja anda dan simpan dokumen sensitif di bawah kunci dan kunci. Ingatlah untuk “memilih perkataan anda dengan berhati-hati semasa menghantar e-mel supaya perkara yang anda tulis tidak boleh kembali menggigit anda. Malangnya, jika anda hilang semangat, anda akan berada dalam bahaya kelihatan tidak bermaruah.”

"Apabila anda tahu apa yang lelaki mahukan anda tahu siapa dia, dan bagaimana untuk menggerakkannya."
'- George RR Martin, Ribut Pedang

Ia boleh menggoda untuk memberi alasan kepada pekerja antagonis yang kelihatan bersemangat tentang pekerjaannya, tetapi jelas, pekerja tersebut mungkin menjejaskan seluruh tenaga kerja. Bersikap langsung membolehkan orang lain mengetahui bahawa anda sedar tentang tingkah laku manipulatif mereka, dan dalam beberapa kes, itu mungkin sudah cukup untuk mengurangkannya. Jika anda menjauhi dunia negatif mereka, anda akan menjadi sasaran yang lebih sukar untuk manipulasi mereka.

3. Mencegah Sabotaj
Manipulator buta terhadap kecacatan serius dalam watak mereka, tetapi sangat menyedari kelemahan atau ketidaksempurnaan sedikit pun pada orang lain. Mereka menghakimi, mencurigakan, menuntut dan mengira, semua ciri personaliti negatif. Malah daya tarikan luaran mereka sejuk dan berkira. Sebelum anda boleh menangani keadaan, anda perlu memahami kesannya.

Adakah ia pembohongan kecil dengan sedikit kesan? Adakah pembohongan besar yang memerlukan kawalan kerosakan atau tindakan undang-undang? Pertimbangkan bagaimana orang lain mungkin melihat keadaan. Walaupun ia mungkin sukar, pilihan terbaik mungkin hanya untuk meneruskan kerana orang yang berjaya dalam jangka panjang adalah mereka yang jujur, bekerja keras dan dapat mengekalkan profesionalisme mereka.

"Menurut artikel Wall Street Journal baru-baru ini, sabotaj tempat kerja semakin meningkat dalam ekonomi yang sukar ini."

Jika anda memilih untuk menangani situasi secara langsung. Adalah penting untuk menggunakan bahasa dan nada suara yang neutral. Jangan tunduk pada tahap mereka, penting untuk menjaga integriti anda. Pertimbangkan untuk mempunyai saksi perbualan anda supaya ia bukan kata-kata anda menentang mereka.

Tindakan terakhir anda boleh menerima permohonan maaf dan meneruskan, atau ia boleh melaporkan pembohongan kepada pihak berkuasa yang lebih tinggi. Dalam kes yang melampau, ia boleh membuat aduan rasmi atau mengupah peguam. Adalah bijak untuk mencari jawatan kerja, walaupun anda tidak berniat untuk berhenti. Jelas sekali, anda tidak mahu membiarkan satu epal buruk membawa kepada peletakan jawatan anda tetapi, jika tidak ada yang lain, mengetahui anda mempunyai pilihan boleh membantu anda berasa lebih berkuasa dan mengawal keadaan.

Tanda-tanda lain sabotaj mungkin sedang dalam kerja-kerja: Anda tidak menerima kenaikan pangkat atau tanggungjawab yang sepatutnya anda perolehi secara logik; tingkah laku dingin atau tidak suka daripada pengurusan yang (nampaknya) entah dari mana; pengasingan secara tiba-tiba dan tidak dapat dijelaskan oleh rakan sekerja individu atau bahkan seluruh kumpulan; atau tingkah laku baik yang tidak wajar dan berterusan daripada seseorang yang dahulunya menyendiri, ambivalen atau malah agresif.

Tingkah laku manipulatif tersebar luas, tetapi mujurlah, ia tidak wujud di mana-mana. Adakah anda mempunyai rakan sekerja yang manipulatif? Bagaimanakah anda mengelak permintaan mereka dan masih berjaya membuka laluan kerjaya yang berjaya? Beritahu kami apa yang anda fikirkan?

Suka artikel ini? Kongsi dengan rakan anda di Facebook

Dipos pada

Anda Tidak Pernah Dijadikan 'Produktif'

Cberbanding orang di negara perindustrian lain, orang Amerika bekerja lebih lama, mengambil lebih sedikit hari bercuti, dan bersara di kemudian hari. Kesibukan, yang pernah dilihat sebagai sumpahan orang yang kurang bernasib baik, telah disamakan dengan status dan kepentingan. Kerja kita semakin menentukan siapa kita.

“Rehat yang saleh (berbeza daripada bermain, bersantai, atau tidur) terikat erat dengan identiti kita sebagai anak-anak Tuhan.”

Penyelesaiannya mungkin adalah menjadi "Malas Pintar"?  Kedengarannya seperti sesuatu yang akan dikatakan oleh pemalas yang tidak berjaya, bukan? Sebenarnya, ia adalah sebaliknya. Salah seorang pengarang fiksyen sains yang paling berpengaruh dan kontroversial di Amerika Robert Heinlein mengucapkan kata-kata ini pada zamannya. Di sebalik kemalasannya, Heinlein meneruskan tajuk pen hit seperti Starship Troopers dan Stranger in a Strange Land.

Kemalasan produktif bukanlah tentang melakukan apa-apa sama sekali. Ia bukan tentang hanya duduk-duduk dan minum kopi atau terlibat dalam gosip terbiar sambil menonton peristiwa penting projek yang tidak dihantar hilang ke kaki langit. Malah, tingkah laku ini akan membawa kepada kerjaya pengurusan projek yang sangat singkat.

Kemalasan Tidak Sinonim dengan Kebodohan

Sebaliknya, kemalasan yang produktif harus dilihat sebagai pendekatan yang lebih tertumpu kepada pengurusan. Mengguna pakai minda ini bermakna menumpukan usaha di mana ia benar-benar penting, dan bukannya menyebarkan perkara yang tidak penting dan tidak kritikal yang dalam sesetengah kes tidak perlu ditangani sama sekali.

Mengikut Prinsip Pareto — Juga Dikenali sebagai “Peraturan 80/20” — 80 Peratus Akibat Berpunca daripada 20 Peratus Punca.

Walaupun idea itu mempunyai aplikasi peraturan, idea itu juga lazimnya disalahgunakan. Sebagai contoh, hanya kerana satu penyelesaian sesuai dengan 80 peratus kes, itu tidak bermakna ia hanya memerlukan 20 peratus daripada sumber yang diperlukan untuk menyelesaikan semua kes.

Prinsip yang dicadangkan oleh pemikir pengurusan Joseph M. Juran, dinamakan sempena Ahli ekonomi Itali Vilfredo Pareto, yang memerhatikan bahawa 80 peratus harta di Itali dimiliki oleh 20 peratus penduduk. Akibatnya, diandaikan bahawa kebanyakan keputusan dalam apa jua keadaan ditentukan oleh sebilangan kecil sebab.

Rehat Adalah di Pusat Reka Bentuk Tuhan

Setiap orang yang bijak tetapi malas harus mempertimbangkan Peraturan 80/20 setiap hari. Bagi pengurus, prinsip itu adalah peringatan untuk menumpukan pada 20 peratus kerja yang benar-benar penting.

Bertentangan dengan kepercayaan, 80 peratus kejayaan bukan sekadar muncul. Malah, hanya 20 peratus daripada apa yang anda lakukan pada siang hari akan menghasilkan 80 peratus daripada keputusan anda. Oleh itu, adalah penting untuk mengenal pasti dan memberi tumpuan kepada 20 peratus itu semasa hari bekerja.

Jurnal Projek5

Apabila genius dan kemalasan bertemu, hasilnya boleh menjadi ajaib. Menjadi kombinasi yang tepat antara pintar dan malas boleh membawa anda untuk mempunyai kelebihan sebenar berbanding orang lain. Menariknya, orang pemalas yang bijak biasanya lebih sesuai untuk peranan kepimpinan dalam organisasi. Mereka ini menjadi pemikir dan pemimpin strategik yang hebat. Mereka melakukan sesuatu dengan cara yang bijak untuk menghabiskan sedikit usaha. Mereka tidak tergesa-gesa melakukan sesuatu, mengambil sedikit masa tambahan untuk berfikir dan mencari jalan terpendek dan terbaik.

Mereka mempersoalkan, bercanggah dan menunjukkan perbezaan pendapat terhadap kaedah yang tidak cekap atau tugas yang tidak perlu.

“Setiap kali Ada Pekerjaan Yang Sukar untuk Diselesaikan, Saya Serahkan kepada Orang yang Malas; Dia Pasti Menemui Cara Mudah untuk Melakukannya. — Bill Gates”

Bill bukan satu-satunya lelaki, yang percaya bahawa kemalasan tidak semestinya menjadi perkara yang buruk.  Generalfeldmarschall Jerman Helmuth Karl Bernhard Graf von Moltke adalah ketua kakitangan untuk Tentera Prusia selama 30 tahun. Beliau dianggap sebagai salah seorang ahli strategi terhebat pada tahun 1800-an terakhir di kalangan sarjana sejarah dan merupakan pencipta kaedah yang lebih moden untuk mengarahkan tentera di lapangan.

moltke memerhati pasukannya dan mengkategorikan mereka berdasarkan kecerdasan, ketekunan dan kemalasan mereka. Jika askar terbukti malas dan bijak, mereka dinaikkan pangkat kepada kepimpinan kerana mereka tahu bagaimana untuk berjaya dengan cekap. Jika askar pintar dan rajin, mereka ditempatkan dalam satu fungsi kakitangan, memberi tumpuan kepada butiran. Askar yang tidak cerdik dan malas dibiarkan bersendirian dengan harapan mereka akan mendapat idea yang hebat suatu hari nanti. Akhirnya tentera yang tidak cerdik tetapi rajin disingkirkan dari pangkat.

Seperti tentera Moltke, pengurus yang malas menggunakan prinsip ini dalam penyampaian dan pengurusan kerja. Anda mungkin tidak bodoh kerana anda telah mendapat jawatan pengurusan, tetapi bagaimanakah kemahiran malas anda? Menggunakan taktik pintar-malas bukan sahaja akan membolehkan kerja anda menjadi lebih berjaya, tetapi anda juga akan dilihat sebagai individu yang berjaya dan calon utama untuk peranan kepimpinan masa depan.

Fikirkan pulangan pelaburan (masa yang dibelanjakan berbanding nisbah perolehan wang) daripada sibuk bekerja dan jangan sekat diri anda dengan cara tertentu untuk melakukan sesuatu hanya demi status quo.

Mereka ini menjadi pemikir dan pemimpin strategik yang hebat. Mereka melakukan sesuatu dengan cara yang bijak untuk menghabiskan sedikit usaha. Mereka tidak tergesa-gesa melakukan sesuatu, mengambil sedikit masa tambahan untuk berfikir dan mencari jalan terpendek dan terbaik.

Dalam kata-kata bijak Bill Gate dan industrialis automotif Amerika Walter Chrysler, “Setiap kali ada kerja yang sukar untuk diselesaikan, serahkan kepada lelaki atau wanita yang malas untuk perkara itu; kerana dia pasti akan menemui jalan mudah untuk melakukannya.”

Bagi seorang yang menggembirakan orang yang terlalu berjaya seperti saya, memikirkan rehat sebagai sebahagian daripada sifat semula jadi kita—bukan sebagai disiplin atau sesuatu yang perlu diperolehi—adalah menarik. Ia adalah satu lagi bentuk rahmat Tuhan yang tidak terhingga, yang diperlukan hari ini lebih daripada sebelumnya.

Pengarang bersama Peter Taylor

Disifatkan sebagai "mungkin penceramah yang paling menghiburkan dan memberi inspirasi dalam dunia pengurusan projek hari ini", Peter Taylor ialah pengarang dua buku terlaris mengenai 'Kemalasan Produktif' - 'The Lazy Winner' dan 'The Lazy Project Manager'.

 

 

Seperti yang dilihat di